「25%関税」で一番ヤバいのはどこ?トヨタ・日産・ホンダの米国依存度ランキング!

※当サイトはアフィリエイト広告を利用しています。
出来事
スポンサーリンク

もしアメリカが本当に「25%の関税」を発動したら、日本の自動車メーカーの中で“もっとも影響を受ける”のはどこなのでしょうか?
トヨタ・日産・ホンダ、それぞれがアメリカ市場にどれだけ依存しているのかを徹底比較。
数字と背景をもとに、“一番ヤバい”のはどのメーカーかをランキング形式で解説します。

この記事を読めば、関税問題の裏にある「メーカーの立ち位置」がスッキリ見えてきます!

そもそも「25%関税」ってどんな話?なぜ今注目されているの?

まずは話題の“関税25%”がどんな政策なのか、そしてなぜ今あらためて注目されているのかを押さえておきましょう。

トランプ氏が打ち出した“関税爆弾”とは

2025年、トランプ大統領はすべての輸入車に対して25%の関税を課す方針を正式に発表し、世界の自動車業界に衝撃が走りました。
この強硬な関税政策は、実質的に「アメリカで車を作れ」というプレッシャーとも言われています。

もともと2018年の第一次政権時代にも同様の議論がありましたが、今回は実行フェーズに突入しているのが最大の違い。
完成車だけでなく、一部の主要部品や素材にも関税が適用される見込みで、影響は単なる“輸出”の枠にとどまりません。

すでにトヨタやホンダ、日産などの日系メーカーは現地での生産体制を敷いていますが、それでも部品の一部は日本やメキシコなどから輸入されているため、サプライチェーン全体の見直しが迫られています。

なぜ今、日本の自動車メーカーにとって危機的なのか

一見、関税がかかるのは「アメリカに車を輸出しているメーカー」だけの話に見えますが、実際はもっと複雑です。

たとえば、日系メーカーの多くはすでにアメリカ国内に工場を持っており、そこで現地生産を行っています。
しかし、部品の一部はメキシコや日本から輸入しており、そこにも関税がかかる可能性があるため、価格の引き上げや利益率の低下が避けられない状況です。

つまり、「アメリカに工場があるから安心」とは言えないのです。

トヨタ・日産・ホンダはどれくらいアメリカ市場に依存している?

ここからは、数字を使って“アメリカ市場への依存度”を見ていきます。
グローバル販売の中で、どのくらいアメリカに頼っているのかを比べてみましょう。

販売台数ベースで見る米国依存度ランキング

2023年の販売データをもとに、日系3メーカーの米国依存度をランキングにしてみました。

1位:ホンダ(本田技研工業)

  • 世界販売:約398万台
  • 米国販売:約167万台(約42%

2位:日産(NISSAN)

  • 世界販売:約337万台
  • 米国販売:約128万台(約38%

3位:トヨタ(TOYOTA)

  • 世界販売:約1,109万台
  • 米国販売:約230万台(約20.7%

こうして見ると、ホンダと日産は販売の約4割をアメリカ市場に頼っていることがわかります。
トヨタは販売台数が圧倒的に多いため、アメリカの比重はやや低め。ただし台数としてはトヨタが最も多いです。

米国工場の生産比率と国内生産の違い

「じゃあ現地で作ってるなら大丈夫でしょ?」と思いがちですが、ここにも落とし穴があります。

  • トヨタ:ケンタッキー、テキサス、インディアナなどに拠点があり、年130万台以上を現地生産。
  • 日産:テネシー・ミシシッピで100万台近く生産。
  • ホンダ:オハイオ・アラバマ・インディアナなどで約100万台生産。

つまり、どのメーカーもアメリカ現地生産にはかなり注力しているのですが、すべてを現地でまかなっているわけではないのです。

たとえば、部品はメキシコやカナダ、日本から輸入しているものも多く、「関税爆弾」はそこにも直撃する可能性があります。

「25%関税」で一番打撃が大きいのはどこ?

ここでは、日系メーカー3社の「リスク度」にフォーカスし、どの会社が最も打撃を受ける可能性が高いのかを探っていきます。

日系メーカーごとの“リスク度”を分析

まず注目すべきは、アメリカ市場依存度の高さ × 輸入部品の多さです。この2つの掛け算が、関税の影響度を左右します。

  • ホンダ:販売の42%がアメリカで、米国依存度は最も高い。現地生産は多いが、一部部品は輸入に依存。⇒ リスク大
  • 日産:米国依存度は38%。メキシコ経由の部品も多く、物流の影響を受けやすい。⇒ リスク中~大
  • トヨタ:依存度は20.7%と低め。ただし、販売台数が多いため、絶対的な打撃額は大きい可能性あり。⇒ リスク中

このように見ると、「アメリカ市場が売上の柱になっているメーカー」ほど、影響が深刻になると考えられます。
ホンダや日産は、トヨタよりも“回避できる余地”が少ないかもしれません。

部品・物流・雇用…波及する二次的影響とは

関税による直接的な影響だけでなく、その余波にも注意が必要です。

たとえば、以下のような“副作用”が考えられます。

  • 部品価格の上昇:輸入部品に課税されると、組み立てコストが増加
  • 物流の遅延・混乱:サプライチェーンの再構築が必要になり、納期遅れなどのリスクも
  • 現地工場の雇用問題:コスト増により、米国工場の操業縮小やリストラの可能性も

特に、アメリカ現地で働く日系メーカーの従業員にとっては、かなりの不安材料になりそうです。
また、価格の上昇によって販売が減少すれば、日本国内の下請け企業や輸出関連企業への影響も避けられません。

つまり、関税の影響は単に“アメリカに輸出しているかどうか”だけで測れないのです。

各メーカーの今後の対策と生き残り戦略は?

関税ショックの可能性が現実味を帯びるなか、日系各社はどんな手を打とうとしているのでしょうか。ここでは、想定される対応や戦略を見ていきます。

現地生産シフト?価格転嫁?それぞれの動き

関税のダメージを抑えるため、各メーカーが最初に考えるのは「現地で作る」という対応です。

  • トヨタはすでにアメリカ各地に生産拠点を持ち、新たなEV工場の建設も進めています。これにより、完成車への関税リスクはある程度抑えられそうです。
  • ホンダもアメリカでのEV生産を視野に入れており、GMとの協業によるコスト分散も行われています。
  • 日産は現地生産能力を持ちつつも、部品調達の多くを輸入に頼っているため、部品への関税の影響が懸念されます。

ただし、すぐに現地化できるわけではなく、短期的には「価格転嫁」=値上げも選択肢の一つになります。

問題は、「値上げしても売れるのか?」ということ。消費者の財布事情を考えると、現実的にはかなり厳しい判断になります。

「脱アメリカ依存」は実現可能なのか

もう一つの選択肢は、「そもそもアメリカ市場への依存を減らす」という方向です。

しかし、これは一筋縄ではいきません。

たとえば、ホンダにとってアメリカは販売の4割以上を占める超重要市場。ここを減らすというのは、売上自体を大幅に落とすリスクを伴います。
そのため、多くの専門家は「アメリカ依存を一気に減らすのは現実的ではない」と見ています。

現実的な対策としては、以下のような“複合戦略”が必要になるでしょう。

  • アメリカ以外の市場(中国・東南アジアなど)を伸ばす
  • アメリカ市場では高付加価値車に注力し、利幅を確保
  • サプライチェーンを見直し、部品の現地化や調達先分散を進める

いずれにしても、各社には“柔軟で長期的な戦略”が求められていると言えそうです。

ネットの声は?「トヨタ終わった」から「日本経済どうなる」まで

こうした動きに対して、ネット上ではどんな反応が起きているのでしょうか?SNSやニュースサイトのコメント欄をのぞいてみると、さまざまな声が飛び交っています。

SNSやコメント欄の反応まとめ

まず目立ったのは、「トヨタ終わったのでは?」という悲観的なコメント。
とくに日本国内でのニュースを見た人たちからは、次のような声が上がっています。

  • 「ホンダと日産の方がヤバいのでは?」
  • 「部品まで関税って…サプライチェーン大混乱でしょ」
  • 「これ、日本経済にも響いてくるぞ」

中には「また日本車叩きか…」と、トランプ政権への批判も見られました。

一方で、「トヨタは現地工場たくさんあるからむしろ大丈夫」「騒ぎすぎじゃない?」という冷静なコメントもあり、見解は分かれています。

冷静な声と感情的な声…読み取れる世論とは

この議論で浮き彫りになるのは、“感情的な反応”と“冷静な分析”の二極化です。

前者は「アメリカ=理不尽」という構図から、「日本車が攻撃されている」と感じる層。
後者は「企業努力で乗り切れる」「すでに対策している」という現実路線を重視する層です。

どちらの意見にも一理ありますが、ここで重要なのは「関税の影響は一時的ではないかもしれない」という点。
つまり、その場しのぎではなく、中長期的な変化を見越して行動する必要があるということです。

企業も、そして私たち消費者も、「今後どうなるか?」を見極める目を持つことが求められているのかもしれません。

まとめ

アメリカの「25%関税」構想は、単なる政治的な発言にとどまらず、日系自動車メーカーにとって現実的なリスクとなりつつあります。

特にホンダと日産は、アメリカ市場への依存度が4割前後と高く、関税が実施されれば打撃は避けられません。トヨタは依存度が低めとはいえ、絶対的な販売台数が多いため、影響額は決して小さくありません。

とはいえ、各社はすでに現地生産体制を築いており、過去の危機対応を活かして柔軟に動ける体力もあります。

最終的には、

  • どれだけ早くサプライチェーンの見直しを進められるか
  • アメリカ以外の市場でどれだけ成長できるか

この2点が、各社の生き残りを左右することになるでしょう。

今後、実際に関税が発動されるのか。そして、日系メーカーがどのようにこの荒波を乗り越えるのか。私たちも、ただの“遠い話”としてではなく、日本経済の一部として注視していく必要がありそうです。


📌 近藤 健太郎|元新聞記者 / フリーライター
政治・経済からアニメまで幅広く執筆。堅すぎず、でも情報の芯はしっかり伝えるのがモットー。

関連記事

タイトルとURLをコピーしました